Le Centre de services scolaire de Kamouraska–Rivière-du-Loup renouvelle son abonnement à illuxiCAMPUS, un catalogue de formations aux formats variés pour soutenir le développement des compétences de son personnel.
Continue readingLa Société de transport de Laval continue de miser sur illuxiLMS pour former ses équipes
La Société de transport de Laval continue de miser sur illuxiLMS pour soutenir la formation de ses équipes et accompagner le développement de leurs compétences.
Continue readingLe RTL choisit illuxi pour propulser ses formations
Le Réseau de transport de Longueuil renouvelle sa confiance envers illuxiLMS et illuxiCAMPUS pour soutenir la formation et le développement des compétences de ses équipes.
Continue readingLe 12 Août, j’achète un livre québécois : apprendre, s’inspirer et faire grandir les compétences d’ici
Dans un monde marqué par l’incertitude, former les équipes ne consiste plus seulement à transmettre des savoirs précis. Il faut surtout développer des compétences stratégiques : apprendre à apprendre, rester curieux, décider malgré l’incertitude et passer à l’action.
Continue readingFormation Nautique Québec choisit illuxiLMS pour propulser E-Nautic.Training
Dans un monde marqué par l’incertitude, former les équipes ne consiste plus seulement à transmettre des savoirs précis. Il faut surtout développer des compétences stratégiques : apprendre à apprendre, rester curieux, décider malgré l’incertitude et passer à l’action.
Continue readingProductions Jeun’Est choisit illuxiLMS pour offrir ses formations en technique de scène en ligne
Dans un monde marqué par l’incertitude, former les équipes ne consiste plus seulement à transmettre des savoirs précis. Il faut surtout développer des compétences stratégiques : apprendre à apprendre, rester curieux, décider malgré l’incertitude et passer à l’action.
Continue readingLa formation comme stratégie de rétention: former pour garder ses talents
Dans un monde marqué par l’incertitude, former les équipes ne consiste plus seulement à transmettre des savoirs précis. Il faut surtout développer des compétences stratégiques : apprendre à apprendre, rester curieux, décider malgré l’incertitude et passer à l’action.
Continue readingSommes-nous vraiment en train de préparer nos enfants au monde qui les attend?
Dans un monde marqué par l’incertitude, former les équipes ne consiste plus seulement à transmettre des savoirs précis. Il faut surtout développer des compétences stratégiques : apprendre à apprendre, rester curieux, décider malgré l’incertitude et passer à l’action.
Continue readingilluxi au Sommet national sur la francophonie économique canadienne 2026 : IA et requalification
Dans un monde marqué par l’incertitude, former les équipes ne consiste plus seulement à transmettre des savoirs précis. Il faut surtout développer des compétences stratégiques : apprendre à apprendre, rester curieux, décider malgré l’incertitude et passer à l’action.
Continue readingFormer, mais former à quoi? Les compétences stratégiques de la prochaine décennie
Dans un monde marqué par l’incertitude, former les équipes ne consiste plus seulement à transmettre des savoirs précis. Il faut surtout développer des compétences stratégiques : apprendre à apprendre, rester curieux, décider malgré l’incertitude et passer à l’action.
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