Dans un monde marqué par l’incertitude, former les équipes ne consiste plus seulement à transmettre des savoirs précis. Il faut surtout développer des compétences stratégiques : apprendre à apprendre, rester curieux, décider malgré l’incertitude et passer à l’action.
Continue readingFormer, mais former à quoi? Les compétences stratégiques de la prochaine décennie
Dans un monde marqué par l’incertitude, former les équipes ne consiste plus seulement à transmettre des savoirs précis. Il faut surtout développer des compétences stratégiques : apprendre à apprendre, rester curieux, décider malgré l’incertitude et passer à l’action.
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