Le Centre de services scolaire de Kamouraska–Rivière-du-Loup renouvelle son abonnement à illuxiCAMPUS, un catalogue de formations aux formats variés pour soutenir le développement des compétences de son personnel.
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La Société de transport de Laval continue de miser sur illuxiLMS pour soutenir la formation de ses équipes et accompagner le développement de leurs compétences.
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Le développement des compétences ne devrait pas attendre septembre. L’été peut devenir un moment privilégié pour apprendre autrement, tester de nouvelles habitudes et faire progresser les équipes sans alourdir leur quotidien.
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Dans un monde marqué par l’incertitude, former les équipes ne consiste plus seulement à transmettre des savoirs précis. Il faut surtout développer des compétences stratégiques : apprendre à apprendre, rester curieux, décider malgré l’incertitude et passer à l’action.
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Dans un monde marqué par l’incertitude, former les équipes ne consiste plus seulement à transmettre des savoirs précis. Il faut surtout développer des compétences stratégiques : apprendre à apprendre, rester curieux, décider malgré l’incertitude et passer à l’action.
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Dans un monde marqué par l’incertitude, former les équipes ne consiste plus seulement à transmettre des savoirs précis. Il faut surtout développer des compétences stratégiques : apprendre à apprendre, rester curieux, décider malgré l’incertitude et passer à l’action.
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Dans un monde marqué par l’incertitude, former les équipes ne consiste plus seulement à transmettre des savoirs précis. Il faut surtout développer des compétences stratégiques : apprendre à apprendre, rester curieux, décider malgré l’incertitude et passer à l’action.
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Dans un monde marqué par l’incertitude, former les équipes ne consiste plus seulement à transmettre des savoirs précis. Il faut surtout développer des compétences stratégiques : apprendre à apprendre, rester curieux, décider malgré l’incertitude et passer à l’action.
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Dans un monde marqué par l’incertitude, former les équipes ne consiste plus seulement à transmettre des savoirs précis. Il faut surtout développer des compétences stratégiques : apprendre à apprendre, rester curieux, décider malgré l’incertitude et passer à l’action.
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Dans un monde marqué par l’incertitude, former les équipes ne consiste plus seulement à transmettre des savoirs précis. Il faut surtout développer des compétences stratégiques : apprendre à apprendre, rester curieux, décider malgré l’incertitude et passer à l’action.
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